FedAna nei primi mesi di attività ha già contribuito a supportare da un punto di vista tecnico-amministrativo le Ana associate (Anafij, Anabic, Anaborapi, Anacli, Anapri, Anare, Anaborare, Anas, Assonapa, Anasb, Anci e le varie associazioni del comparto equidi) per la predisposizione di progetti del Piano di sviluppo rurale nazionale (Psrn – misura 10.2), progetti presentati al ministero. Progetti che consentiranno di rendere disponibili agli allevatori italiani nuovi indici genetici e genomici, nonchè nuovi servizi per un miglioramento della gestione economica, ambientale e sociale degli allevamenti, favorendo la costituzione di comparti produttivi in grado di creare sinergie tra Ana e con gli attori delle filiere agroalimentari, i consorzi di tutela e il mondo della ricerca ed innovazione.
Dopo l’attività di consulenza e stesura progetti Psrn, conclusasi il 13 luglio 2020 con la presentazione dei progetti per i vari comparti e successivamente in piena pandemia da Covid-19 con una serie di attività di coordinamento e informazione a livello nazionale e internazionale a favore delle ANA associate.
Di fatto FedANA ha definito e avviato quanto di seguito riportato:
– dal 2019 ad oggi il servizio di emissione e riscossione delle quote associative
su mandato di diverse ANA
– Definito una ORGANIZZAZIONE OPERATIVA interna alla FedANA efficiente e coordinata
– Definito una PROGRAMMAZIONE delle attività Annuali di FedANA con step trimestrali
– Programmato un PIANO RECUPERO FONDI per l’anno 2020 e triennio 2020-2023
– Definito un PIANO di COMUNICAZIONE sul ruolo e sulle attività di FedANA nonché sui servizi ai soci – Definito un PIANO TECNICO ed operativo da parte degli organi gestionali di FedANA
– Definito un ORGANIGRAMMA attuale e triennale.
Individuato le necessità comuni dei Soci ANA/comparti per fornire soluzioni tecnico operative quali:
– Creato un gruppo tecnico tra comparti (coordinato dalla direzione tecnica di FedANA) per affrontare problematiche tecniche comuni, cha ha già svolto 13 incontri.
– Azioni di fidelizzazione dei soci e di risposta alle loro esigenze e necessità.
– Attività di comunicazione e divulgazione trasversale tra comparti ed entro comparti.
– Messa a punto di Carte dei servizi ai soci ANA e ai soci FedANA.
– Supporto alla definizione di quote associative differenziate a seconda dei servizi erogati.
– Creato contatti con attori della filiera latte, carne e uova, sviluppando una integrazione verticale di comparto.